Op weg naar één “metamarktplaats” voor externe inhuur?
| 
| 
Eric Sessink
Op een Marktplaats voor externe inhuur ontmoeten vraag en aanbod elkaar op een snelle en flexibele manier. Sinds de invoering van de eerste marktplaats voor inhuur in 2007 is het aantal verschillende marktplaatsen binnen de (semi-)overheid zeer snel gegroeid.
Eén centrale marktplaats voor de gehele overheid lijkt op het eerste gezicht handiger dan veel losse platforms naast elkaar. Uit oogpunt van gebruiksvriendelijkheid en overzichtelijkheid zou het voor aanbieders erg hulpzaam zijn als er één gezamenlijk platform zou zijn. Eén keer inschrijven inschrijven en je doet als aanbieder mee op alle marktplaatsen? Met name in de hoek van zelfstandige professionals een vaker gehoorde droom. Geen onnodige bureaucratie.
Er zijn echter ook grote nadelen.
Ten eerste zijn er inmiddels meer dan 20 aanbieders van marktplaatssystemen en de onderlinge concurrentie is dan ook groot (echter, in de praktijk gaat de strijd vaak tussen een beperkt aantal aanbieders). Door deze concurrentie zijn de systeemtarieven met meer dan 90% gedaald. Dit was zonder echte marktwerking nooit gebeurd. Links of rechts om heeft dit gevolgen voor iedereen.
Ten tweede en nog veel belangrijker: een pluriform marktaanbod van systemen bevordert innovatie. Nieuwe ontwikkelingen voor zowel de vraag- als de aanbodzijde in een marktplaatsomgeving van groot belang! De huidige Marktplaatssystemen zijn relatief nog erg jong en vooral op het gebied van functionaliteit. Wat betreft de gebruiksvriendelijkheid is nog een wereld te winnen. En door de hevige concurrentiestrijd tussen aanbieders maken systemen op deze terreinen een stormachtige ontwikkeling door.
Ook komen er steeds meer marktplaatsen die streven naar een kleine maar kwalitatief goede database van regionale leveranciers. Binnen een straal van 100 km treft een inschrijver maar enkele regionale marktplaatsen aan. Dus hoe groot is het probleem?
Wat mij betreft overtreffen de nadelen van één centrale marktplaats de voordelen.
Eric Sessink
InQuest Mobiliteit en Marktplaats
Zie ook: Column.. Marktplaats Inhuur discrimineer achteraf
| < Vorige | Volgende > |
|---|
Geen verrassingen achteraf, maar een eerlijke projectmatige aanpak en optimaal rendement voor uw aanbesteding door een team van aanbestedingsprofessionals met gedegen ervaring per produktgroep! Bel 070-3029040 of mail Info@inquest.nl
Reacties
In de marktplaats van de toekomst is er geen plek voor het "gedocumenteerde zelfbeeld genaamd CV". CV's zijn zeer onbetrouwbaar.
Organisaties gaan uiteindelijk naar een vaste flexibele schil zoals bv ASML succesvol doet en waarmee ze met de grillen van de markt kunnen meebewegen.
Wat werkt voor b.v. ASML werkt ook voor een gemeente.
En dus liever een kleine, maar zeer goede (regionale) database dan een groot bestand met gelukszoekers.
Voorbeeld van innovatie als antwoord op als "koud" bestempelde marktplaatsen is dat binnenkort de eerste regionale marktplaats alle aanbiedingen door een trechter loopt:
1. eerst kaf van koren van (koude) CV-selectie,
2. daarna de top20 (lauw) via videobased interviewing en
3. de top 3 (warm) persoonlijke gesprek waar de winnaar uit komt.
In de private markt een vaker gebruikte tussenstap en nu ook geïntroduceerd bij in publieke sector.
Een eigenaar van een centrale marktplaats heeft geen enkele incentive voor dit soort vernieuwingen. Die wil stabiliteit en de fabriek draaien.
Ik blijf het steeds herhalen: er is een wereld van verschil tussen de marktplaats als concept en hoe het concept in de praktijk wordt gebruikt.
De (draaiende) aanbodmarkt gaat de vraagkant in de tijd corrigeren en dit is m.i. de enige juiste weg. En niet een metamarktplaats vanaf de tekentafel.
Kortom: slechte, gebruiksonvrien delijke uitvoeringen van de marktplaats bloeden dood en goede worden alleen maar succesvoller.
De markt corrigeert de marktplaatsen.
In wat mooie tijd leven we..
Ik verwacht dat de Marktplaatsen van individuele gemeenten het uiteindelijk gaan afleggen tegen de grotere regionale.
En als de door Eric al genoemde broodnodige verbeteringen in de huidige Marktplaatsen niet snel worden opgepakt, dan zouden alle Marktplaatsen over een jaar of twee wel eens gesloten kunnen zijn, bij gebrek aan leveranciers die hier nog tijd en energie in willen stoppen.
Wat dat betreft heeft Niels zeker een punt: het verschil in klantbejegening op een Marktplaats en een inhuurportal is enorm, in het voordeel van de portals.
Een ‘echte’ marktplaats is naar mijn idee een onafhankelijk platform dat helpt een markt inzichtelijker te maken, en dus beter laat functioneren.
Het optuigen van evenveel portals als er nu ‘gewone’ websites van inhurende (overheids-) organisaties zijn, geeft geen beter marktinzicht. Dat is overigens het streven ook niet van deze ‘inhuur portals’. Hun doelstelling leidt tot meer suboptimalisati e van de interim markt. Hun doel is namelijk met name het stroomlijnen van de eigen inhuur van interim professionals (en hen soms via aanvullende communities meer te ‘binden’ met de inhurende organisatie). Prima.
Hier liggen dus kansen voor zowel de inhurende partijen als onafhankelijke platforms. Een koppeling tussen beide soorten (portals en 'échte' marktplaatsen) benut van ieder de sterke kant; ontsluiting naar een groot en 100% relevant publiek via de onafhankelijke marktplaatsen en meer informatieverst rekking op maat en binding met de inhurende organisatie via de eigen (regionale) (overheids-)portal.
‘Echte’ (onafhankelijke ) marktplaatsen zijn een volwaardig juridisch alternatief voor een ‘aanbesteding’ door de overheid, ZBO’s of overheidsbedrij ven. Geen reden om de eigen (overheids-) marktplaatsen (portals) zo zwaar op te tuigen als het in de echte markt al ter beschikking staat.
Sterker; veel onafhankelijke platforms bieden zelfs aanvullende diensten waardoor de inhuurder ‘ontzorgd’ wordt (denk aan het efficiënt verwerken van reacties, contract afhandeling, payrolling etc.). Ook hier geldt waarom zouden (overheids-)organisaties dat allemaal zelf optuigen?
Hartelijke groet,
Niels van Berkel,
Directeur Planet Interim (http://planetinterim.nl)
Ik ben het met je eens dat één centrale marktplaats niet werkbaar is. De redenatie hierachter is uiterst éénvoudig. Stel dat alle bedrijven in Nederland met een centrale marktplaats zouden werken en er wordt een aanvraag uitgezet voor een redelijk generiek profiel. In dat geval zouden er mogelijk honderden reacties kunnen volgen. Dit zou betekenen dat een opdrachtgever honderden CV's moet beoordelen terwijl men maar één kandidaat nodig heeft.... Belangrijker nog; Van die honderden kandidaten wordt er uiteindelijk maar één ingehuurd. Dat betekent dat je als ZZP'er een uitermate geringe kans hebt om een opdracht te verwerven. Je zal dus onwijs vaak moeten inschrijven om ook maar één keer een opdracht te landen. De meeste (en vooral betere) freelancers gaan dit niet doen. De ROI is te laag.
RSS lijst met reacties op dit artikel