Dilemma: Voortschrijdend inzicht
Een jaar geleden had je interne klant je opdracht gegeven om een cursustraject in te kopen in verband met de cultuurverandering binnen je organisatie. Voortvarend was je begonnen aan deze leuke klus, want als inkoper loop je ook wel eens op de muziek vooruit en dit was nu eens een leuke aanbesteding.
Project intake opgesteld; goedgekeurd, projectplan gemaakt; goedgekeurd, aanbestedingsstrategie geschreven; goedgekeurd en toen bleek als een duveltje uit een doosje dat de cultuur niet echt veranderd hoefde te worden (geintje tussendoor). Het project werd uitgesteld wegens geldproblemen en andere prioriteiten.
Gisteren werd je gebeld dat het project weer nieuw leven in zal worden geblazen, dus je stuurt ter herinnering de inmiddels nieuwe contactpersoon alle eerder opgestelde documenten, waarop je een hele boze contactpersoon aan de telefoon krijgt. Hoe je het in je hoofd haalt om de situatie van vorig jaar te vergelijken met die van dit jaar.
Wat doe je? laat een reactie achter!
| < Vorige | Volgende > |
|---|
Geen verrassingen achteraf, maar een eerlijke projectmatige aanpak en optimaal rendement voor uw aanbesteding door een team van aanbestedingsprofessionals met gedegen ervaring per produktgroep! Bel 070-3029040 of mail Info@inquest.nl










