Kwalitatief hoogwaardig Europees aanbesteden en leveranciersmanagement

De overheid heeft zich ten doel gesteld om compacter te worden en zo bij te dragen aan de benodigde forse besparingen. Hiertoe zijn vijftien projecten gedefinieerd. Die projecten hebben betrekking op a) opbouw van een rijksbrede infrastructuur voor ondersteunende bedrijfsvoering, b) een concentratie van de ondersteunende bedrijfsvoering bij de kerndepartementen en c) ontdubbeling tussen uitvoerings- en toezichtorganisaties.

Een van de vijftien projecten heeft als doel om het aantal rijksinkooppunten te verminderen en vraagbundeling te realiseren in zogenaamde Inkoopuitvoeringscentra (IUC’s). Interessant. Nu nog honderden, straks misschien tientallen organisaties die voor het Rijk inkopen? Dit betekent dus dat er over korte tijd een flink aantal overheidsorganisaties zijn die grotendeels niet meer zelf inkopen, maar dit moeten laten doen door andere overheidsorganisaties. Andersom houdt dit dus in, dat een beperkt aantal organisaties ook voor anderen, haar klanten, gaat inkopen.

In de regel geldt ‘het hemd is nader dan de rok’. Om deze vermindering van rijksinkooppunten succesvol te laten zijn, moet een aantal zaken dus heel goed zijn geregeld. Onderstaand licht ik er twee uit...

Column Rinke Meijer

Bron en lees verder; Managementsite.nl